汤丹松农投资农业有何布局？

核心人物：汤丹松

汤丹松是新疆生产建设兵团农业投资有限责任公司的现任董事长、法定代表人,他的名字与这家公司的战略方向和发展紧密相连。

• 身份：兵团农投的“掌舵人”，负责公司的整体战略规划、重大决策和日常经营管理。
• 角色：他不仅是管理者，更是兵团农业产业整合升级和市场化运作的核心推动者,他的决策直接影响到兵团农业的未来走向。
• 背景：作为大型国有农业企业的负责人，他通常具备丰富的农业管理经验、深厚的国资背景以及市场化运作的战略眼光。

主体：农投资农业（兵团农投）

“农投资农业”的主体是新疆生产建设兵团农业投资有限责任公司，要理解这家公司，必须先了解它的背景——新疆生产建设兵团（兵团）。

背景：新疆生产建设兵团 (兵团)

• 特殊地位：兵团不是普通的省、市、自治区，而是承担着国家赋予的屯垦戍边使命的特殊社会组织，它“党政军企”合一，拥有自己的军队、行政体系和庞大的国有企业集团。
• 农业根基：兵团的农业是其立身之本，被誉为“中国农业的排头兵”，兵团拥有大规模、机械化、高水平的现代化大农业，生产了全国大量的棉花、番茄、糖料等农产品。
• 战略任务：兵团不仅是“生产队”，更是“战斗队”和“工作队”，在维护边疆稳定、促进民族团结、保障国家粮食和重要农产品安全方面发挥着不可替代的作用。

公司：兵团农投 (XPCG Agriculture Investment Co., Ltd.)

兵团农投是兵团党委、兵团为深化农业领域改革、优化国有资本布局而组建的国有资本投资公司和农业产业龙头企业。

• 成立目的：

  • 整合资源：将兵团分散在各个师团的优质农业资产、资源进行整合,形成规模效应和竞争力。
  • 引领发展：作为“航母级”企业，引领和带动整个兵团农业向现代化、品牌化、市场化、国际化转型升级。
  • 资本运作：通过资本的力量，撬动更多社会资本投入农业,解决农业发展的资金瓶颈问题。
  • 保障安全：确保国家在新疆的粮食安全和重要农产品供给,服务国家战略。

• 核心业务：

  
  （图片来源网络，侵删）
  • 现代农业全产业链：业务覆盖“从田间到餐桌”的全过程，包括：
    • 上游：种业（研发、制种）、农资（化肥、农药、农机）。
    • 中游：大规模种植（棉花、粮食、特色果蔬等）、农产品加工（番茄酱、棉花、油脂等）。
    • 下游：品牌营销、仓储物流、供应链金融、农业科技服务等。
  • 资本投资：设立产业基金，投资于农业高科技、生物技术、智慧农业等新兴领域。
  • 农业服务：为兵团内外农业生产者提供技术、金融、信息等社会化服务。

汤丹松与“农投资农业”的结合：战略与实践

汤丹松作为董事长，其“投资农业”的理念和实践,具体体现在以下几个方面：

推动产业整合，打造“航母”

他领导下的兵团农投，正在不断地通过并购、重组、托管等方式，将兵团内部优质的农业资产纳入麾下，目标是打造一个资产过千亿、营收超百亿的农业巨无霸,提升兵团农业在全国乃至全球的话语权。

强化科技创新，驱动农业升级

汤丹松深知传统农业的局限性,因此大力投资农业科技。

• 种业振兴：投入巨资研发和推广高产、抗病的棉花、玉米、大豆等作物新品种，解决“卡脖子”问题。
• 智慧农业：推广无人机植保、卫星遥感监测、智能灌溉、大数据分析等现代农业技术,实现降本增效和精准管理。
• 绿色农业：发展生态循环农业，减少化肥农药使用,提升农产品品质和附加值。

构建全产业链，提升价值链

他致力于改变过去“只卖原粮/原料”的模式,向产业链下游延伸。

• 精深加工：不仅仅是生产番茄酱，而是要生产番茄红素、番茄保健品等高附加值产品。
• 品牌建设：打造如“兵团棉”、“天业”、“中基”等具有全国影响力的农产品品牌，从“卖产品”转向“卖品牌”。
• 市场拓展：利用国内国际两个市场、两种资源，特别是通过“一带一路”倡议,将兵团的优质农产品销往更广阔的世界。

创新金融服务，破解融资难题

农业是投入大、周期长、回报慢的行业，汤丹松推动农投公司积极发挥“金融+产业”的协同效应。

• 设立供应链金融平台：为上下游的农户、合作社、加工企业提供便捷的融资服务。
• 发行债券和资产证券化产品：在资本市场上为农业发展募集资金。

“汤丹松 农投资农业” 这个组合,可以概括为：

以汤丹松为领导的兵团农投公司，正在代表新疆生产建设兵团，通过资本的力量、科技的引领和全产业链的布局，对传统的大农业进行一场深刻的、系统性的现代化改革，其目标不仅是做大做强一家企业，更是为了巩固和提升兵团作为国家农业“压舱石”的战略地位，保障国家粮食安全和重要农产品供给，并为边疆的稳定与发展做出新的贡献。

汤丹松是兵团农业现代化的“操盘手”，而“农投资农业”则是这场宏大战略的具体实践。

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